ПРЯМОЙ ЭФИР

Мнения

HR-специалист Дэйв Ульрих: Если вы не побеждаете на рынке, то и сотруднику ничего предложить не можете

HR-специалист Дэйв Ульрих: Если вы не побеждаете на рынке, то и сотруднику ничего предложить не можете

Примерно половина сотрудников страдает от токсичной атмосферы в своих компаниях, с которой никак не борются руководители. Это приводит к высокой текучке, прогулам, падению производительности сотрудников и потере позиций на рынке кадров

Самые творческие и продуктивные годы вашей жизни начинаются после 50 лет - глава Nike

Самые творческие и продуктивные годы вашей жизни начинаются после 50 лет - глава Nike

За несколько лет до того как стать генеральным директором Nike, Джон Донахью решил отдохнуть от заседаний совета директоров и конференц-звонков. Он проработал в течение 30 лет без перерыва в консалтинговой компании Bain, а затем в eBay. В обеих компаниях какое-то время Донахью занимал пост генерального директора. Взяв паузу, он хотел выяснить, что ему делать дальше со своей жизнью

Глава Whole Foods рассказал, как избежать уничтожения морального духа сотрудников

Глава Whole Foods рассказал, как избежать уничтожения морального духа сотрудников

Если вы руководитель, то никогда не должны забывать, что сотрудники ловят каждое ваше слово. И если вы не будете осторожны в высказываниях, то очень быстро сможете деморализовать свою команду

Правила бизнеса от Марка Кьюбана: Лучше всего начинать, пока ты молод, без детей и кредитов

Правила бизнеса от Марка Кьюбана: Лучше всего начинать, пока ты молод, без детей и кредитов

Миллиардер, предприниматель Марк Кьюбан всего в жизни добился сам. В студенческие годы он давал уроки танцев, работал барменом и продавал марки. Открыть свой бизнес он решил, когда босс не оценил его интрапренерские инициативы

Ермек Турсунов: «Размышлизмы»

Ермек Турсунов: «Размышлизмы»

Система создала условия не для самых культурных, умных, образованных, болеющих за свою страну людей, а для самых ушлых, пронырливых, беспринципных прохвостов, которые прекрасно освоили одно-единственное умение – искусство «разводов»

«Единственный способ никого не раздражать — не делать ничего интересного» - Даниэль Эк

«Единственный способ никого не раздражать — не делать ничего интересного» - Даниэль Эк

Когда Даниэлю Эку было пять лет, ему подарили гитару и компьютер, что предопределило его главные увлечения во взрослой жизни. В средней школе он создал маленькую IT-империю, когда научился программировать и дал работу одноклассникам, а в 18 лет играл в рок-группе и мечтал стать профессиональным музыкантом

Президент Toyota сравнил Tesla с рестораном

Президент Toyota сравнил Tesla с рестораном

Президент Toyota Акио Тойода признал успех Tesla, рыночная стоимость которой составляет $400 млрд. Однако заявил, что компания пока «не создала настоящий бизнес» и ее деятельность нельзя сравнивать с крупносерийным производством и продажами Toyota

О стартап-автобусах и хакатонах

О стартап-автобусах и хакатонах

По мнению эксперта в области компьютерных технологий Мередит Бруссард, хайп вокруг новых технологий привел к огромному количеству сырых и недоработанных продуктов. Она выступает против техношовинизма пытается стать голосом здравого смысла, объясняя, что у технологий есть ограничения

Марк Андриссен — о новаторстве, инвестициях и умении признать чужую правоту

Марк Андриссен — о новаторстве, инвестициях и умении признать чужую правоту

В 1996 году на обложке журнала Time оказался 24-летний Марк Андриссен. К тому времени он поучаствовал в разработке первого широко распространённого браузера NCSA Mosaic, основал корпорацию Netscape и стал одним из богатейших программистов Кремниевой долины

Эксперт по психологии назвал главный навык сотрудника будущего

Эксперт по психологии назвал главный навык сотрудника будущего

Современные работники делятся на два типа — те, кто позволяют другим людям контролировать свое внимание и, как следствие, жизнь, и те, кто «с гордостью могут называть себя „нерушимыми”». Что это значит и как стать таким сотрудником, рассказывает эксперт по психологии из Стэнфорда и автор книги «На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки» Нир Эяль

4 фактора, от которых зависит счастье сотрудников

4 фактора, от которых зависит счастье сотрудников

В последнее время все больше сотрудников ощущают разрыв между собой и начальством. Работники считают, что они мало или совсем не говорят о перспективах компании, и не уверены, что у руководителей есть четкое видение будущего. Эта тенденция влияет на уровень счастья сотрудников. Эксперты объясняют, как это можно исправить