Маргулан Сейсембай: В СНГ я совершил наибольшее количество ошибок и потерял наибольшее количество денег

О большой библиотеке ошибок, жизненных принципах и умении выбирать среди толпы порядочных людей рассказал известный казахстанский бизнесмен, инвестор Маргулан Сейсембай, выступая на SUMMER FEST

Маргулан Сейсембай, фото - Дмитрий Сороковски

Маргулан Сейсембай сейчас часто выступает перед большой аудиторией, считая публичную деятельность частью своей миссии. «Я пытаюсь влиять на сознание общества», - так говорит он, своим примером показывая проактивную жизненную позицию. Организовывает экспедиции «новых номадов» по Казахстану, поддерживает МСБ,  занимается спортом. И всегда собирает вокруг единомышленников.

Биография Маргулана Сейсембая достойна экранизации: он не раз стремительно взлетал и падал. Возглавлял банк. Создал финансовую корпорацию «Сеймар Альянс», капитал которой в 2007 достигал $1,8 млрд. Заключал миллионные сделки. Был фигурантом уголовного дела. Жил в эмиграции. Вернулся в Казахстан и продолжает заниматься бизнесом и общественной деятельностью. 

Разговор получился куда шире обозначенной темы о роли социальных сетей для предпринимателей. «Бизнес FM» публикует выдержки из выступления.   

Для чего бизнесмену нужны социальные сети?

По сути, они нужны для двух вещей. Если вы – профессионал с насыщенной оффлайн жизнью, которая стоит того, чтобы ее показывать обществу, то социальные сети становятся способом доставки информации до аудитории. Второе – когда вы освещаете жизнь людей, которые ведут такую жизнь. Посмотрите: большинство видео в Youtube - интервью известных людей. Или кто-то  хорошо снимает природу, путешествия. Все равно вы должны в чем-то быть профессионалом. Чем хорош Дудь? Он профессионально ставит вопросы, профессионально готовится к каждому интервью, не оставляет равнодушным собеседника. 

Я  подхожу к социальным сетям, как и ко всему в своей жизни, с практической точки зрения, чтобы получать определенную пользу.

Первая роль социальных сетей – поиск и мобилизация единомышленников. Когда мы начинали экспедиции Nomad Explorer, я просто кинул клич в Facebook: кто хочет проехать со мной по Улытаускому региону? Присоединяйтесь! Так родилось большое движение. В этом году порядка семиста человек проехали по югу Казахстана. Мы ездим по лучшим местам Казахстана, по нетуристическому Вьетнаму, по озерам Монголии и тд. Или еще пример: мне нужны были люди, неравнодушные к сфере образования. Я объявил в соцсетях набор в группу «Школа будущего». Или я искал людей в группу «Вторая молодость» - сейчас у нас просто шикарное коммьюнити, мы занимаемся спортом. Каждый день я гуляю в парке. Однажды я кинул клич: молодые бизнесмены, присоединяйтесь. Они меня подключили к прямым трансляциям, теперь я с ними делюсь лайфхаками.

Как социальные сети помогают  в бизнесе

Когда я набираю на работу людей, у меня есть определенные требования к сотрудникам.  Я в целом делю людей кластерами. 20% людей не воруют никогда, не при каких обстоятельствах. 20% людей воруют всегда, невзирая на обстоятельствах. И 60% ведут себя в зависимости от ситуации и корпоративной культуры.

Первое важное качество – порядочность. Второе – ум. Третье – энергия. Если вы возьмете на работу человека умного, энергичного, но непорядочного - будет большая беда. Он будет очень много воровать, и вы не сможете его поймать. Он же умный! И – энергичный.

Если вы возьмете на работу порядочного, умного, но не энергичного – он вам принесет мало прибыли.

Если вы возьмете на работу порядочного, энергичного, но не умного – он может, беды не принесет, но и прибыли не будет. Бегите от непорядочных людей. Есть еще три характеристики – ответственность, честность и скромность.

О выборе партнеров в команду

Когда я выбираю команду, то предпочитаю, чтобы это были люди с богатой библиотекой ошибок. Я человек, который, наверное, в СНГ совершил наибольшее количество ошибок и потерял наибольшее количество денег. Где-то я этим даже горжусь. Мое внутреннее ощущение: у меня богатая библиотека ошибок и я оттуда извлекаю массу полезных вещей. Поэтому я предпочитаю, чтобы мой партнер был тоже в шрамах. Чтобы он в своей отрасли совершил кучу ошибок. Мне важно, насколько человек умеет упасть и встать. Насколько он любит то, чем занимается. Когда любишь свое дело – вставать легко.

О берущих и отдающих людях

Я заметил, что ворующие или непорядочные люди - берущие. Им все время «дай». А порядочные отдают сами – время, деньги. Поэтому один из важных вопросов, который я задаю: вы вообще занимались общественной деятельностью? Иногда мне говорят: «Какая общественная деятельность? Денег нет». Так ты пойди, посади дерево! Помоги не деньгами, а в детдоме поработай. Любая социальная активность - показатель того, что человек отдающий. Социальные сети помогают мне искать таких людей. В последние 2-3 года я так и набираю сотрудников, это - очень важный показатель.

Автор: Ольга Настюкова