ПРЯМОЙ ЭФИР

Рифат Абдураманов: Не бойтесь «обновлять кровь» компании

6 ноября состоялся деловой завтрак, организованный коллективом радиостанции «Бизнес ФМ». За чашкой ароматного кофе в уютном Media Café владелец компании «HR Капитал» Рифат Абдураманов ответил на все интересующие вопросы найма

На фото: Рифат Абдураманов; Айдана Байтасова; Рустам Максутов

Со спикерами и ведущими первого делового радио в Казахстане теперь можно встретиться офлайн. В рамках данного проекта профессионалы своего дела из разных областей будут отвечать на все интересующие вопросы гостей. Модератором прошедшей встречи был генеральный директор радиостанции «Бизнес ФМ» Рустам Максутов, а спикер – Рифат Абдураманов поделился со слушателями всеми тонкостями найма. По его словам, не нужно бояться «обновлять кровь» в компании, так как новые сотрудники дают новый виток развития.

- Представьте, что ваш бизнес – это космический корабль, который готов к старту в Космос. Когда он начинает взлетать, постепенно каждая ступень начинает отделяться, позволяя ракете стремиться вверх. Так и в бизнесе – на каждом этапе нужны разные люди. Не надо бояться «обновлять кровь», так как есть «ветераны», которые мешают развитию, - отметил HR специалист.

На фото: участники бизнес-завтрака

В рамках данной встречи было также много вопросов касательно сотрудников нового поколения Z. По словам предпринимателей, молодые специалисты приходят в компании с большими амбициями по поводу желаемой зарплаты, при этом с «нулевым багажом знаний».

- Самый главный критерий проверки в таких случаях – это проверка мотивации. Как известно, только при балансе входящего и исходящего потока мы можем получить правильный обмен. Поэтому важно учитывать куда направлен исходящий и входящий поток обмена у сотрудников. Исходящий поток – это результаты работы, которые мы ждем от сотрудника, вследствие чего от начальника этот сотрудник получает входящий поток, в виде бонусов, благодарности и т.д. Соответственно сотрудник должен зацикливаться исключительно на исходящем потоке, который впоследствии принесет ему прибыль, - ответил Рифат Абдураманов.

В заключении основатель компании «HR Капитал» посоветовал бизнесменам на ключевые позиции брать только «людей-перформеров».

- Чтобы скорость развития ваших компаний была выше, на ключевые позиции берите «перформеров», которым вы просто даете идею, а они видят уже конечный результат. «Сотрудников-перформеров» - всего 20%, но без них любая компания не выживет. Еще один важный совет для руководителей: вы должны точно определять продукт, который вы требуете от своих сотрудников. Статистика показывает, что 80% сотрудников не понимают куда ведут в итоге их действия, ежедневно выполняя рутинную работу как роботы, - резюмировал Рифат Абдураманов.

Компания HR Капитал Рифата Абдураманова предоставляет на рынке Центральной Азии технологию найма эффективных сотрудников, по которой прошли обучение более 1000 предпринимателей. Каждый понедельник в 18:00 по времени Нур-Султан в эфире «Бизнес ФМ» Рифат Абдураманов делится эффективными инструментами «правильного найма» в проекте Dream Team. 

Автор: Жадра Есенгелди

Поделиться публикацией :

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить

Новости партнёров

Загрузка...
Загрузка...