Даже лёгкая гендерная предвзятость при найме грозит компании потерей прибыли

Лёгкая гендерная предвзятость при найме сотрудников способствует повышению уровня дискриминации и снижению производительности, которые могут привести к значительным финансовым и иным затратам для работодателей. К таким выводам пришли авторы нового исследования Университета штата Орегон

Гендерная предвзятость — это незаметное и непреднамеренное предпочтение одного пола другому, пишет EurekAlert!. Несмотря на значительные усилия по снижению предвзятости при найме на работу за последние несколько десятилетий, она продолжает сохраняться и создавать потенциальные проблемы для компаний, сказал Джей Харди, доцент кафедры менеджмента Колледжа бизнеса при Университете штата Орегон и ведущий автор исследования, пишет Inc.

«Предвзятость — это укоренившаяся в нас проблема. Она носит систематический характер, — отметил Харди. — Обычно речь идёт не о дурных намерениях. Это естественная реакция людей — осмыслить наш сложный мир с помощью ментальных упрощений. Однако эти ментальные упрощения могут иметь большие последствия для нас, когда на кону высокие ставки, например востребованная работа».

Учёные проанализировали опубликованные в последние 30 лет исследования в областях гендерной предвзятости и найма на работу. Влияние гендерной предвзятости оказалось меньше, чем было раньше. 20 лет назад гендерные предубеждения коснулись около 4% найма. По словам Харди, сегодня предвзятость влияет на 1% или, возможно, меньшую долю сотрудников.

Исследователи выяснили, что даже небольшая гендерная предвзятость при приёме на работу может привести к дискриминации в отношении кандидатов. Более того, предвзятые решения при найме могут дорого обходиться компаниям, поскольку менее квалифицированный кандидат может быть недостаточно эффективным.

Например, типичная компания из списка Fortune 500, которая нанимает 8 тыс. сотрудников ежегодно с долей гендерной предвзятости в 1%, может потерять примерно $2,8 млн в год из-за снижения производительности на фоне дискриминации. Доля предвзятости в 4% приводит к потере $17 млн.

К слову, фонды, в руководстве которых большинство менеджеров женщины, чаще принимают рискованные инвестиционные решения.

Чтобы это проверить, аналитики изучили 50 компаний, сосредоточенных на социальном инвестировании, и 183 топ-менеджера, среди которых 70 человек (38%) — женщины.

Исследователи провели регрессионный анализ ориентации на принятие рискованных решений. Их выводы были однозначными: фонды с более высокой долей женщин в руководстве значительно чаще принимали более рискованные инвестиционные решения.

Например, средняя команда из полученной выборки, в которой состоят одна или две женщины, получила 12 баллов по шкале готовности к рискам. Однако фонд, в топ-менеджменте которого 3 женщины, поднимался по этому показателю уже до 14,6 баллов. Чисто мужские команды были оценены на 9,5 баллов по шкале готовности к инвестиционным рискам.

Этот эффект сохранялся и в том случае, когда аналитики корректировали разные потенциально меняющиеся факторы, например размер портфеля или предыдущий опыт работы женщин-руководительниц. При этом женщины сталкиваются с дискриминацией при приёме на работу в фонды именно из-за того, что мужчины считают их неспособными принимать рискованные решения, говорится в исследовании.

Несколько респондентов предположили, что женщины больше мужчин готовы рискнуть, когда дело касается социально значимых проектов. Аналитики отмечают, что о фондах больше не судят только по их доходам. Экологические, социальные и управленческие факторы (ESG) также являются частью успеха. Компании, которые принимают во внимание факторы ESG, имеют лучшие долгосрочные финансовые показатели.

В этом смысле, отмечают аналитики, дискриминация женщин при приёме на работу в фонды может быть опасной для самих фондов. Женщины принимают во внимание не только финансовые, но и ESG-риски. Это может помочь инвестиционным компаниям поддерживать положительную репутацию в долгосрочной перспективе.