Как сэкономить миллионы на энергоресурсах: опыт компаний ГМК
На крупном промышленном предприятии экономия может составлять миллионы долларов. Эксперты из стран СНГ обсудили проблемы и перспективы добывающей отрасли на международной онлайн-конференции, организованной по инициативе компании Аггреко Евразия
Об актуальности проблемы красноречиво говорит тот факт, что к эфиру подключились 135 человек: сотрудники департаментов энергетики, финансовые и коммерческие директора крупнейших корпораций, а также представители научных институтов и аналитических агентств.
Казахстан обладает огромными запасами полезных ископаемых. Минерально-сырьевой комплекс обеспечивает до 70% ВВП и большую часть валютных поступлений в страну. На Казахстан приходится 41% добываемого в мире урана и 16% — хрома. При этом запасы цветных и благородных металлов, составляющие в настоящее время значительную долю экспорта, ограничены и могут быть выработаны за 12-15 лет, говорится в концепции развития геологической отрасли Казахстана до 2030 года.
Вызов бизнесу: повысить производительность и сократить затраты
Богатых руд становится все меньше, а новые месторождения расположены в сложных географических условиях. Во всем мире горнодобывающие компании разрабатывают проекты при постоянном росте инженерной сложности и капиталоемкости. Требуются научный подход, более эффективные технологии добычи и обогащения. Задача снижения расходов стала особенно актуальной в разгар кризиса, обусловленного пандемией COVID-19.
Директор по стратегическому развитию Высокогорского ГОКа (Россия) Иван Вайс поделился данными, собранными комбинатом. Он продемонстрировал структуру себестоимости продукции, из которой видно, что энергозатраты ГОКа занимают в ней порядка 20%. «Основное место занимает электроэнергия, это 84%. Цены на нее для нашего предприятия растут в среднем на 6,2% в год при почти неизменных ценах на готовую продукцию», — рассказал Вайс. Примерно такой же картина будет на любом добывающем предприятии.
То, что цены растут каждый год, отметил в своем докладе и менеджер по развитию бизнеса Аггреко Александр Дудук: «Для промпредприятий цены в два раза превысили годовой уровень инфляции. У металлургов затраты на энергетику могут превышать 30%».
Для казахстанского рынка стоимость электроэнергии — чувствительная тема. С 1 апреля она выросла в среднем на 15%. Большая часть поставщиков обратилась в минэнергетики с заявками на повышение предельного тарифа; по данным ведомства, предприятия просили поднять цены на треть. Пока их требования удовлетворили лишь частично. Но похоже, что времена дешевого электричества остаются в прошлом.
А потребность в нем не снижается. По прогнозным данным, министерство энергетики Казахстана ожидает, что потребление в стране продолжит расти: с 108,9 млрд кВтч в 2021 году до 126,5 млрд кВтч в 2027 году. Северная зона, где находится много производственных предприятий, забирает две трети всей потребляемой в Казахстане электроэнергии. Соответственно, чтобы оставаться конкурентными, крупному бизнесу придется внедрять энергоэффективные технологии.
Сервисные компании предлагают инструменты
Иван Вайс поделился с коллегами методическими наработками Высокогорского ГОКа. Поводом для них послужили потери, зафиксированные в том числе при производстве сжатого воздуха для шахт — в этом случае убыток составляет порядка полумиллиона рублей в месяц. На комбинате провели эксперимент: применив специально разработанную математическую модель, специалисты добились пяти дополнительных тысяч тонн готового продукта при раздельном обогащении руд на 84 оборотах в минуту (каждая руда обогащается по своему оптимальному режиму). Соответственно, расход электроэнергии оказался ниже.
«Работа, проведенная на ВГОК, показывает, что есть потенциал снизить потребление на 10–15%», — резюмировал Вайс.
О существующих на рынке предложениях, связанных с эффективной генерацией, рассказал Александр Дудук.
«Большинство современных решений по энергоснабжению можно применять эффективнее, снижая стоимость кВт/ч, и получать электроэнергию здесь и сейчас. Да, в таком случае она стоит чуть дороже рыночной, но это оправдано отсутствием простоев и возможностью немедленно увеличить производительность предприятия».
По словам Дудука, генерирующую систему необязательно оборудовать с нуля. Порой лучше выбрать аренду, которую, в частности, предлагает Аггреко. Это выгодно, если подведение сетей опаздывает к началу запуска объекта, когда собственная генерация на ремонте или неожиданно оказалась в аварийном состоянии. Кроме этого, аренда актуальна в ситуации, когда необходимы дополнительные мощности в пиковые сезонные нагрузки.
Вообще, у Аггреко разработано два типа предложения. Первое — упомянутая выше аренда. Обычно это интересно компаниям, планирующим разрабатывать новые месторождения и модернизировать имеющиеся, собирающимся строить новые предприятия. Если требуется специфическое оборудование, Аггреко участвует в совместной разработке и берет на себя все риски. При этом партнеры не оформляют оборудование в собственность, а значит, не встают перед необходимостью выделять средства на его покупку. Еще один важный плюс для промышленников: не надо привлекать дополнительный персонал.
Второй вариант — энергоснабжение под ключ. Он позволяет экономить от 10% до 15 % сетевой стоимости электричества и тепла за счет возведения генерирующего комплекса.Принципиальная возможность экономии и её точный размер зависят от множества факторов и рассчитываются индивидуально. При этом сохраняется подключение к сетям, а часть нагрузки или полный ее объем покрывается за счет комплекса Аггреко. Как правило, контракт заключается на 10-15 лет.
Среди примеров внедрения подобных схем энергоснабжения:
- контракт с крупнейшим производителем трубопрокатной продукции. Он даст порядка $2,3 млн экономии за год;
- месторождение золота и меди в Монголии. Здесь энергокомплекс обустроили всего за несколько недель;
- золоторудное месторождение «Голец Высочайший» в Иркутской области. Здесь оперативно возвели мощный дизельный комплекс, который обеспечивал ГОК электроэнергией зимой, а летом использовался как резервный источник;
- золотой рудник Granny Smith в Австралии. Более чем 20% электричества на нем производится с помощью возобновляемых источников. Потребление топлива снизилось на 10–13%;
- медно-цинковый рудник Биша в Эритрее. Экономия достигла 15% ($1 млн), до 60% в балансе составляет солнечная электроэнергия.
Дело за смелостью
Итак, промышленники хотят экономить, сервисные компании предлагают соответствующие инструменты. Тогда почему подобные стратегии не вводятся повсеместно? Порой собственникам и управляющим непросто выйти из привычной плоскости мышления. И попросту тяжело решиться на серьезные перемены.
Процессы производства довольно просты в математическом смысле, а эффект значительный, уверен Иван Вайс. Математическая модель, по его словам, обладает большим потенциалом, и у разумной, сбалансированной цифровизации — огромные перспективы. Александр Дудук согласился, что более точный учет ресурсов повышает эффективность: потоковый анализ тех режимов, которые сейчас контролируются человеком каждый час или два, с помощью цифры может производиться непрерывно.
Смелости требует и уход от привычного дизеля. Это вид топлива привычен и надежен, но использование других источников выгодно почти со всех точек зрения: окружающая среда избавляется от ущерба, а бизнес — от логистических затрат на доставку топлива к производственной площадке. При этом, уточнил Дудук, дизель может оставаться хорошим резервным источником.
