Почему важна систематизация бизнеса

На волнах Business FM «Деловое утро». Очередным гостем эфира стал Курмет Аубакиров, организатор консультационного центра в USAnaRus.com, бизнес-тренер, ментор, который рассказал о том, как систематизировать бизнес

Что значит систематизация бизнеса? Чему Вы обучаете?

- Многие предприниматели живут в ритме «осьминога», то есть, многорукие. Когда они создавали бизнес, то не думали, что придется работать 24/7. Мы как-раз-таки помогаем бизнесменам выйти из операционной системы и заниматься стратегическим развитием, масштабированием компании. Это происходит за счет делегирования обязанностей и выстраивания правильной организационной структуры и алгоритмов ведения бизнеса. Прежде всего нужно поменять мышление.

А как изменить мышление?

- Мышление – это те установки, которые закладываются в детстве. Каждый человек создается по своему индивидуальному призванию. Если человек работает не по призванию, то он со временем «сломается». Многие работают не по желаниям, а по определенным установкам.

Примерами поэтапно мы рассказываем о мышлении бедного и богатого людей. Например, японский метод «икигай». Когда происходит перелом, тогда меняется сознание. Мышление как точка зрения меняется за счет знаний.

Многие предприниматели ведут бизнес без миссии, только потому что он приносит деньги. Когда наступает кризис, то они ломаются. А те, кто действительно знают миссию, то кризис расценивают как новые возможности.

На чем основывается ваша система обучения?

- На личном опыте. Я живу на 3 страны и могу себе позволить сейчас лежать на пляже и контролировать работу онлайн. Заниматься масштабированием. В 21 год я открыл ИП, с того периода я попробовал более 30 направлений. Конечно, каждый бизнес мы старались усовершенствовать, но не выходили на высокий уровень. Тогда с командой мы начали анализировать деятельность и вывели много недочетов. В первую очередь мы выстроили маркетинг. Так проанализировали каждую сферу и нашли определенные закономерности в систематизации бизнеса.

Постараюсь объяснить на примере: чтобы быть маляром – нужны определенные знания, чтобы стать бригадиром маляров – нужны другие знания.

Есть работник найма, самозанятый, бизнесмен и инвестор. У каждого должно быть свое мышление.

Как проходит процесс обучения?

- Стартаперы проходят шесть модулей. Курс называется «От идеи до воплощения». Предприниматели – это люди, которые выше нормы. Сначала мы меняем мышление, затем определяем сильную сторону. Следующий этап – понимание основы бизнеса. Например, стоматолог знает, как лечить зубы, но не знает, как построить из этого бизнес. Выстраивает цели и стратегии, систему продаж, сервис.

Выстраивается четкая система, когда предприниматель понимает, в чем заключается проблема, то есть, смотрит глобально, а не занимается постоянным "тушением пожара". Бизнесмен уже знает, за какие «нитки дергать», чтобы все процессы были налажены и эффективны. Это и есть систематизация бизнеса.

Насколько в Казахстане востребован рынок бизнес-обучения?

- Если вы сейчас спросите у детей, кем вы хотите стать? Большинство ответят, что хотят быть предпринимателями. Конечно, многие еще точно не знают, в какой сфере они хотят строить бизнес. Наша миссия – помочь им реализоваться.

Предприниматели делают страну лучше, чтобы она развивалась и процветала. Просто купил-продал – это уже прошлый этап. Этот вид бизнеса уже умирает. Раньше говорили: если хочешь жить – умей вертеться, а сейчас говорят: если хочешь жить – умей делиться. Чем делиться? Знаниями, умениями, миссией.

Расскажите об успешных кейсах…

- Был один бизнесмен, который занимался трудоустройством граждан за рубежом. Однако, он столкнулся с негативным опытом: партнер его подвел и не предоставил работу людям. Они вернулись на родину и начали предъявлять требования к нему, так как он не выполнил свои обязательства. Мы шли с ним бок о бок 365 дней. Меняли мышление, настраивали бизнес-процессы. Сейчас он полностью освободился от долгов и зарабатывает 4-5 млн ежемесячно.

На самом деле таких примеров очень много.