Председатель совета директоров и генеральный директор JPMorgan Chase Джеймс Даймон сказал, какие качества нужны, чтобы добиться успеха, — это не интеллект и не трудолюбие. Даймон руководит крупнейшим банком США, в котором работают 250 тыс. сотрудников по всему миру
Компании, которые разрешают сотрудникам постоянно работать из дома, совершают несколько крупных ошибок, считает эксперт по удаленной работе из Гарвардской школы бизнеса Раджа Чоудхури. Одна из них — превращать в норму «работу из дома», а не «работу из любой точки мира»
Гейтс считает, что после пандемии командировки сократятся на 50%, а походы в офис — на 30%
Историк, писатель и футуролог Юваль Ной Харари рассказал в интервью РБК, как люди, которые в будущем потеряют работу из-за искусственного интеллекта, будут жить в новом типе экономики. По мнению Харари, в этой ситуации обязательный базовый доход станет необходимостью
Примерно половина сотрудников страдает от токсичной атмосферы в своих компаниях, с которой никак не борются руководители. Это приводит к высокой текучке, прогулам, падению производительности сотрудников и потере позиций на рынке кадров
За несколько лет до того как стать генеральным директором Nike, Джон Донахью решил отдохнуть от заседаний совета директоров и конференц-звонков. Он проработал в течение 30 лет без перерыва в консалтинговой компании Bain, а затем в eBay. В обеих компаниях какое-то время Донахью занимал пост генерального директора. Взяв паузу, он хотел выяснить, что ему делать дальше со своей жизнью
Если вы руководитель, то никогда не должны забывать, что сотрудники ловят каждое ваше слово. И если вы не будете осторожны в высказываниях, то очень быстро сможете деморализовать свою команду
Миллиардер, предприниматель Марк Кьюбан всего в жизни добился сам. В студенческие годы он давал уроки танцев, работал барменом и продавал марки. Открыть свой бизнес он решил, когда босс не оценил его интрапренерские инициативы
