«Стратегия бизнеса»: Эффективная стратегия управления

На волнах Business FM новый выпуск авторской программы основателя «Альянс Cтратег Казахстан» Азамата Сарсембаева. Эксперт рассказал о найме и стратегическом управлении

Какая основная разница между стратегическим и оперативным управлениями?

- С оперативным управлением предприниматели сталкиваются каждый день, решая повседневные проблемы бизнеса. То есть, это работа в настоящем. Стратегическое управление – это решение задач «для будущего», чтобы бизнес масштабировался. Выход на новые рынки не проходит хаотично, мы занимаемся исследованием рынка, проводим аналитику персонала, изучаем логистические потоки, емкость рынка и т.д. Написав определенный план действий, переходим к реализации. Зачастую предприниматель носит идеи в голове и его команда даже не догадывается о планах на будущее. Поэтому важно расписать стратегии компании хотя бы на полгода вперед.

Получается, что бизнесмен будет генерировать новые идеи, отдав все операционные задачи команде?

- Да, владельцы бизнеса должны заниматься управлением будущего, описав его и передав команде, которая будет реализовывать новые задачи. Около 80% сектора МСБ не имеют четких целей, программ, что они хотят от бизнеса? Предприниматели занимаются «тушением пожара» и нет времени для расширения.

Присутствует ведь и психологический фактор, когда предприниматель не может «отрезать пуповину» и отдать управление в другие руки. Как бороться с этим страхом?

- Нужно понять, какая энергия сосредоточена в предпринимателе? Да, он самая сильная и замотивированная энергия компании, но и самая слабая – все идут к нему со своими насущными проблемами «здесь и сейчас». В этом и заключается ошибка – он не умеет делегировать обязанности. Не понимает, что он теряет основной ресурс – время.

Как нанимать эффективных сотрудников?

- Это очень важный вопрос. Когда мы говорим, что предпринимателю нужно отойти от текущих процессов в бизнесе полностью – это неверно. Мы даем четкие инструменты управления, контроля, надзора – бизнесмен сможет смотреть за развитием предприятия удаленно. На наших курсах мы обучаем, как правильно искать персонал и даже в своей компании. Мы рекомендуем посмотреть на своих сотрудников прежде чем искать новых на рынке, так как у них есть корпоративные ценности компании, лояльность к продукту и т.д.

Ответы на дополнительные вопросы можно получить на нашей официальной странице в Instagram @strateg_kazakhstan.