Точка H: каждой команде нужен сильный тактик

Рифат Абдураманов, владелец компании «HR Капитал», продолжает вещать о личностных качествах сотрудников и кандидатов на волнах радиостанции Business FM

Основной концепт точки Н - умение находить согласие. Это один из важнейших пунктов в тесте на личностные качества. Точка H, точка правильности оценки, соприкасается с точкой B - точкой счастья. Если точка счастья показывает, насколько человек силен в стратегии, то H указывает на силу в плане тактики. 

Если у кандидата, сотрудника, руководителя высокая точка правильности оценки, то это говорит о том, что человек концентрируется на согласии, у него есть уникальная черта - умение фокусироваться на плюсах. В работе с людьми - это важное качество. Человек может посмотреть на проблему оппонента с его стороны и найти согласие. С такими людьми легко сотрудничать, они хорошо оценивают ситуацию, ориентированы на решение вопроса. Дипломатичны, строят хорошие и долгосрочные отношения. Больше внимания на духовной стороне жизни, лучше расставляют приоритеты.

Если у человека точка правильности оценки низкая, то он видит минусы. Такие люди могут недооценивать ситуацию, критичны по отношению к другим, фокусируются на ошибках и деталях. Менее дипломатичны, слабы в тактике, больше внимания на материальной стороне жизни, хуже расставляют приоритеты, могут залезать в мелочи и не выбраться оттуда.

Третье положение точки Н - компульсивное. Очень высокая точка Н приводит к тому, что человек пытается все объяснить и аргументировать. Из-за этого общение с ним может привести к непродуктивным дискуссиям. Допустим, если у человека высокая точка Н, то у него навязчивая идея заключается в том, что он обязан все объяснять. Он копает и пытается найти логику там, где ее вообще может не быть.

Автор: Акина Карменбаева