«У нас – учет»: Система образования в РК

В эфире очередной выпуск программы «У нас – учет». Данияр Даутов и Максим Барышев, глава Uchet.kz, председатель регионального совета НПП «Атамекен» по городу Алматы, обсудили современную казахстанскую систему образования

По итогам последнего рейтинга программы по оценке образовательных достижений учащихся PISA (Programme for International Student Assessment), Казахстан находится на 59 месте по математике из 78 стран и на 69-м месте по естествознанию и читательской грамотности. Это свидетельствует о низком уровне образования в РК. В начале эфира Максим Барышев рассказал о формате и подходе к образовательной системе Казахстана.

- 20% сотрудников, работающих у меня – не имеют высшего образования. Многие приходят для получения опыта, чтобы понять, какую специальность выбрать. Это IT-специалисты, которые прошли начальные курсы.

Для меня, как работодателя, достаточно того, чтобы люди хотели расти и развиваться внутри нашей компании. В дальнейшем я обеспечу их необходимым для развития образованием.

К сожалению, в настоящее время – в век высоких технологий, университет дает образование с опозданием на 3-4 года.

Сейчас меняется формат и подход к образованию. Предприниматель должен непрерывно получать образование. Это обязательное условие. На своем примере могу сказать, что постоянно прохожу курсы. Для чего я это делаю? Я получаю выжимки информации, которые могу применить «здесь и сейчас». Это повышает мою конкурентоспособность.

На мой взгляд, бизнесмен должен иметь высшее образование с предпринимательским уклоном. Очень важны навыки ведения переговоров, навыки самопрезентации, навыки бизнесмоделирования и понимания того, откуда берется прибыль.

Приведу пример формирования бизнес-модели за рубежом: высчитываются затраты на производство товара, то есть себестоимость; закладывается норма прибыльности, а потом уже все остальное – налоги и т.д. Таким образом выходит итоговая цена. Именно такой подход к ценообразованию присутствует на западе.

В РК этот подход отличается. Зачастую к себестоимости «накидывают» 50% и думают: будь, что будет. В основном эти 50% накрутки превращаются в ноль, так как уходят на налоги, зарплату и т.д. Потом бизнесмены удивляются: почему при больших оборотах прибыль нулевая, - отметил глава Uchet.kz.

В ходе эфира ведущие также обсудили роль преподавателя в жизни студентов.

- Первое базовое образование я получил в НАРХОЗе. Преподаватели нам говорили: то, что мы вам даем – это лишь 10% от высшего образования, а 90% - это самообразование.

Я считаю, что научить чему-то человека невозможно, научиться он может лишь сам. Преподаватели могут дать правильное направление.

Интернет открыл доступ к мировому образованию. В Казахстане системой образования занимается министерство образования. А если взять ВУЗы Великобритании и Америки, например, то образовательная база строится на собственных технологиях, которые они разрабатывают внутри ВУЗа. Это происходит также благодаря выпускникам этих университетов, которые поддерживают свои учебные заведения как финансово, так и на образовательном уровне. Многие выпускники ищут себе сотрудников в том же университете, где они обучались сами.

Подобная инициатива была воплощена при НАРХОЗе. Я был одним из инициаторов. Думаю, что абитуриентам будет интересно и полезно послушать бизнесменов, окончивших тот же университет. Предприниматели смогут поделиться опытом, как проявить себя и возможно окажутся потенциальными работодателями для студентов.

Было бы неплохо, если в РК практиковали гостевые лекции по направлениям. К примеру, хочет студент стать банкиром – идет на лекцию сотрудников банка, бухгалтером – посещает лекцию ведущих бухгалтеров и т.д.

При этом студентам такой подход поможет найти себя, свой вектор.

Есть еще одно интересное направление в образовательном процессе – ошибки. Не так давно, ко мне пришло озарение, что ошибок не существует. Есть лишь неожиданный результат ваших действий. Меня часто спрашивают: мог ли я поступить по-другому в тот или иной момент. Нет, я не мог. Так как были какие-то предпосылки, старый опыт. Поэтому я принял единственно правильное решение в тот момент. Да, это возможно привело не к ожидаемым результатам. Но это стало частью моего опыта, - подчеркнул председатель регионального совета НПП «Атамекен» по городу Алматы.

В завершении эфира Максим Барышев рассказал о том, как масштабировать свое мышление, чтобы мечты воплощались в реальность.

Полный выпуск программы доступен здесь.