«У нас – учет»: Решение актуальных вопросов бизнеса

В эфире очередной выпуск рубрики «У нас – учет». Ведущие Данияр Даутов и Максим Барышев, глава Uchet.kz, председатель регионального совета НПП «Атамекен» по городу Алматы, обсудили встречу бизнесменов с Тимуром Сулейменовым, заместителем руководителя Администрации Президента

Несколько дней назад в эко-офисе группы компаний Uchet.kz прошла встреча бизнесменов с Тимуром Сулейменовым, заместителем руководителя Администрации Президента.

- Обсуждались актуальные вопросы бизнеса, требующие незамедлительного решения. Приведу несколько примеров:

1. Бюрократия законодательной власти. Мы знаем, что многие предприниматели сильно пострадали за 2020-2021 пандемийные годы. Касым-Жомарт Токаев 1 апреля поручил правительству ввести отсрочку по налогам и платежам для МСБ в пострадавших отраслях, а также приостановить принудительное взыскание налоговой задолженности. Однако законопроект сенат одобрил лишь 10-го июня, а подписан закон был 24 июня. Не хватает оперативности. Получается, что предприниматели не смогли воспользоваться обещанной отсрочкой: они платили налоги вовремя, чтобы не получить пени, штрафы и блокировку расчетных счетов. Было предложено ускорить процесс подписания НПА.

2. Трудное ведение бизнеса из-за множества сложных отчетов. Начинающий бизнесмен думает, что вести бизнес – это легко. Предпринимателю необходимо вносить данные и сдавать отчётность в многочисленных системах: СНТ, ЭСФ, «Кабинет налогоплательщика», СОНО и т.д. Исходя из опыта своей компании, я предложил сократить отчёты и напрямую отправлять сведения в единый уполномоченный орган, от которого госорганы будут самостоятельно получать необходимые данные.

3. Резкий скачок цен на основные строительные материалы. Например, цемент марки М400 в январе 2021 года стоил 16 500 тенге, а сейчас цена возросла до 26 500 тенге. Стоимость тонны арматуры поднялась на 142%. Средняя стоимость квадратного метра жилья выросла с 350 тысяч тенге до 480 тысяч. Конечно, нужно смотреть причинно-следственные связи: в РК разрешили использовать для покупки недвижимости пенсионные накопления.

Мы должны поддерживать отечественных товаропроизводителей строительных материалов.

4. Удорожание цен на социально-значимые продовольственные товары.  Необходимо создать распределительные центры, которые могут обеспечить хранение сезонных продовольственных товаров.

5. Мониторинговые группы. Не всем бизнесменам разрешено работать, есть определенные часы. В Алматы – 32 мониторинговые группы. Главная цель – выявлять и штрафовать нарушителей. Однако предпринимателям непонятны алгоритмы проведения обходов. На мой взгляд, с системой Ashyq мониторинг следует делать лишь по мере поступления заявок на нарушение ограничительных мер.

6. Вопрос утилизационного сбора. Ставки утилизационного сбора от 400 тысяч до 5,5 миллионов тенге. При этом как следствие цены на новые автомобили за последние 5 лет выросли в 2 раза. В РК стареет автопарк: 65% машин старше 20-ти лет.

В рубрике «Лайфхак от Максима Барышева» бизнесмен затронул тему «Коллаборация». Как наладить эффективное сотрудничество можно прослушать здесь.