«Стратегия бизнеса»: Архитектура стратегического управления

На волнах Business FM новый выпуск авторской программы основателя «Альянс Cтратег Казахстан» Азамата Сарсембаева. Эксперт рассказал о роли эффективного управления в предпринимательстве

Проводите ли вы обзорную политику бизнеса, чтобы понять, нужна ли руководителю ваша помощь?

- Конечно. Есть система тестирования бизнеса и самого руководителя, чтобы понять, какими знаниями он обладает в маркетинге, финансах, умении контролировать, продажах и т.д. Диагностика индивидуальная, то есть, уникальная для каждого предпринимателя.

Например, приходит к нам бизнесмен и говорит, что у него проблемы с продажами. Мы проводим диагностику и выясняем, что вся проблема в сотрудниках, у которых нет мотивации, вовлеченности.

Какая польза от архитектуры построения организации бизнеса?

- Люди – это живой организм, где все взаимосвязано и мы точно знаем какую функцию выполняет каждый орган. Так и в бизнесе – это организм, где есть органы, выполняющие определенную функцию.

Бизнесмен приходит с разными запросами, например, хочет оцифровать свою компанию. При этом мы всегда говорим, что важно делать анализ: какие именно бизнес-процессы следует отрегулировать и нужна ли оцифровка именно сейчас.

Зачастую предприниматель берет все обязанности на себя, поэтому нужно прописать четкую стратегию и функции каждого сотрудника.

Какую роль играет финансовая система?

- Это одна из самых важных элементов в организации – правильное распределение денег.

К предпринимателю в сфере МСБ каждый день заходят бухгалтеры, менеджеры, которые говорят, что нужно оплатить налоги, произвести дополнительный закуп. В таких случаях бизнесмен принимает решения сам. Однако он не всегда знает, как правильно нужно распределять средства, как организация должна потреблять деньги.

В «Альянс Стратеге» мы обучаем созданию структуры, когда ответственные сотрудники сами принимают решения по распределению денег и в виде рекомендаций обращаются к руководителю.

Кто такой «эффективный сотрудник» и как его определить?

- В МСБ присутствует печальный опыт, когда предприниматель нанимает родственников, знакомых. Уволить их, несмотря на неэффективность, он не может.

Что же включает в себя понятие «эффективный сотрудник»? Мы должны прописать должностные обязанности, какой вклад в компанию от него ожидаем.

Есть хороший инструмент «фотография рабочего дня»: распишите рабочий день по часам, что вы делали в конкретное время. Зачастую бизнесмены занимаются целый день текущими делами, а не развитием и масштабированием бизнеса.

Эффективность достигается прежде всего правильным разделением труда.

После обучения в «Альянс Стратеге» какие изменения произойдут в компании?

- Компания будет такой, какой хочет ее видеть бизнесмен. Особое внимание мы уделяем мечтам. Предприниматели обладают созидательным мышлением.

Также мы помогаем упорядочить все системы, которые необходимы для достижения цели.

Ответы на дополнительные вопросы можно получить на нашей официальной странице в Instagram @strateg_kazakhstan.