«Главбух»: Делегирование полномочий директора

На волнах Business FM проект «Главбух». Лолита Закирова, директор компании Axisа, которая занимается бухгалтерским аутсорсингом, рассказала о делегировании полномочий директора

Когда предпринимателю нужно задуматься о том, что пора что-то делегировать?

- Предприниматели сначала начинают все делать сами. Думаю, что это правильно, когда ты хотя бы поверхностно разбираешься во всех процессах. Конечно, по истечении какого-то времени некоторые задачи нужно делегировать. Сбыт нужно оставить, а остальное все делегировать профессионалам.

Делегирование полномочий как-то оформляется?

- Если говорим про ИП, то там нет понятия «директор», он действует от собственного лица. Однако при делегировании он должен сделать это через доверенность. Прописывается период действия доверенности и полномочия, которые он делегирует. Если говорим о ТОО, то получить доверенность может только работник этой фирмы.

А может директор ТОО делегировать нескольким лицам?

- Да. Лучше всего сразу предусмотреть в должностных полномочиях исполнительного директора, например, за какие сферы он отвечает. Нужно вести реестр доверенностей. Рекомендую в доверенность включить такую фразу: в случае прекращения трудовых отношений срок действия данной доверенности истекает.

А как проходит делегирование бухучета, например, вашей компании и клиентов?

- В первую очередь мы заключаем контракт, где прописываем нашу ответственность. Клиенты нам не делегируют полномочия в принятии каких-то решений, конечно. Делегирование – это прежде всего освобождение времени у предпринимателя. Собственник не должен тратить время на текучку, а думать о стратегии развития.

Для получения консультации вы можете обратиться в компанию Axisа.

Контакты: +77004470044.