HR-секреты: Как найти у сотрудника точку D и что это даст

Рифат Абдураманов, глава компании «HR Капитал» продолжает рассказывать про секреты хорошего найма. Программа Dream Team выходит в эфир каждый понедельник в 18.00.

Здравствуйте, дорогие друзья. С вами Рифат Абдураманов, основатель компании «HR Капитал». Сегодня мы продолжим  с вами разговор о технологии найма эффективного персонала. В прошлом подкасте мы обсудили самый важный инструмент – интервью на эффективность, позволяющее видеть «на входе» потенциал человека, продуктивность, нацеленность или не нацеленность на результат. Этот  инструмент позволяет определить, кто перед вами – перформер, то есть человек, который отвечает за результат, и который в области своей ответственности видит, что необходимо улучшить, знает, как, делает это - без всякого давления со стороны. Либо перед нами хороший делатель, который мыслит действиями и не всегда понимает конечный результат. Делателей лучше использовать в тех областях, где прописаны все функции. Тогда эффект будет гораздо выше. Кстати, из хорошего «делателя» при правильных подходах и обучении можно воспитать перформера. Для этого и существует интервью на продуктивность.

Сегодня мы поговорим о втором инструменте – нашем знаменитом  тесте  на личностные качества. Если интервью на личностные качества показывает нам способность добиваться результатов, то тест показывает инструменты, с помощью которых человек это делает. Простой пример: вы хотите построить дом и приглашаете двух плотников. У одного из инструментов – топор, у второго полный набор самых модных инструментов. Наша задача – определить, на кого из них  делать ставку. Даже видя разницу в инструментарии, вы не можете определить, кто лучше. Вам надо идти и смотреть на предыдущие результаты, на их уже построенные дома. Конечно, в идеале нужны ребята у которых и суперинструменты и построенные дома. Но в жизни часто бывает так, что человек с одним топором умудряется срубы ставить, которые сто лет простоять. Мы видим, что этот человек способен добиваться результатов.

Результатом теста является график, на котором 10 точек и 10 линий. Каждая из линий показывает личностные качества человека, которые в совокупности показывают поведение человека. По этому тесту можно не только определить, какими инструментами обладает кандидат, но и предсказать поведение.

В этом я мы  обсуждаем точку Д – точка уверенности. Если она очень высокая, то это означает, что перед нами последовательный и предсказуемый для окружения человек. Если это руководитель, люди понимают, что он не изменит резко стратегию, поставив определенную цель. Он уверен в себе и в результатах собственных наблюдений.

Низкая точка Д – полная противоположность. Это импульсивный, непредсказуемый человек. Для разных должностей, разных людей, разных уровней сотрудников компании подходят разные люди.