ПРЯМОЙ ЭФИР

Азамат Сарсембаев: Почему бизнесмену важно делегировать обязанности

В эфире очередной выпуск программы «Деловое утро». Основатель «Альянс Стратег Казахстан» Азамат Сарсембаев поделился тонкостями стратегического управления

Вы можете прослушать подкаст программы  «Деловое утро»:

Азамат Сарсембаев

При стратегическом планировании бизнесмен делегирует работу, однако должен ли он сам принимать непосредственное участие в каких-то процессах?

- В начале хочу немного рассказать о нашей компании «Альянс Стратег». Это международная сеть, которая включает более 15-ти центров на территории СНГ. Мы – консалтинговая компания №1 в СНГ по обучению, внедрению стратегии управления.

Вернемся к вопросу: да, бизнес нужно контролировать, но на расстоянии, масштабироваться, выходить из операционных циклов. Предпринимателю стоит сфокусироваться на изучении новых рынков, управлять будущим.

А какие именно действия должен выполнять предприниматель, контролируя работу бизнеса на расстоянии?

- Руководит «кораблем» исполнительный директор, а собственник находится в порту, где дает четкие задачи: корабль должен в такой-то срок доплыть от точки А до точки Б.

У каждого сотрудника есть должностные инструкции, а у самого бизнесмена должны они быть?

- Да, они есть. Бизнесмен должен заниматься созидательными вещами. Существует 10 основных функций, которыми должен заниматься предприниматель: работа с целями, стратегический маркетинг, корпоративный регламент, выстроить финансовую систему.

Но ведь зачастую бывает так, что предприниматель еще сам не разбирается в том или ином бизнесе, при этом хочет освоить новую нишу и ему приходится находиться в операционном управлении…

- Нужно определиться с целями: бизнесмен хочет все время сам заниматься операционным процессом, а может, он хочет через какое-то время продать свой бизнес или передать свое дело по наследству. Важно определить, какую вы цель преследуете помимо денег.

Сейчас рынок активно меняется, конкуренты усиливают позиции. Чтобы остаться на плаву, нужно менять собственную структуру ведения бизнеса.

Как предпринимателю правильно «отрезать пуповину» - ведь на начальном этапе при небольших оборотах он все делал сам, а теперь ему приходится делегировать обязанности?

- Нужно определить четкие действия, которые привели нас к успеху. Также отметить, какие именно функции мы хотим делегировать. Далее нужно делегировать некоторые задачи на аутсорсинг.

В завершении эфира хотел бы еще раз анонсировать первую международную бизнес-конференцию «Business Strateg 2021», которая пройдет 23 июня в городе Нур-Султан, а 25 июня в городе Алматы. Подробную информацию можно получить на нашей официальной странице в Instagram @strateg_kazakhstan.

Поделиться публикацией :

Орфографическая ошибка в тексте:

Отмена Отправить

Новости партнёров

Загрузка...
Загрузка...