«У нас – учёт»: почему экономика Казахстана стала экономикой потребления
В эфире очередной выпуск программы «У нас – учет». Ведущие Данияр Даутов и Максим Барышев, глава Uchet.kz, председатель регионального совета НПП «Атамекен» по городу Алматы, обсудили темы круглого стола и рассказали о догоняющем развитии РК
Вы можете прослушать подкаст программы «У нас - учёт»:
В данном выпуске Максим Барышев поделился новостями с недавно прошедшего круглого стола, рассказал, что обсуждалось и что нас ждёт в дальнейшем. Помимо этого были затронуты такие темы, как лояльность сотрудников, экономические визиты и догоняющее развитие экономики в Казахстане и других странах:
- За круглым столом многие получали ответы и системные вопросы, которые задавали предприниматели, сразу же брались в работу и под протокол записывались предложения, которые предлагались. Одним словом, был открытый диалог, где госорганы открыто и напрямую общались с бизнесменами.
Я поднял вопросы об экономике Казахстана, который стал экономикой потребления. Это показывают наши цифры: количество компаний экспортеров в стране - 546 , а компании импортёров, которые завозят в страну товары - более 16 тыс, то есть в 32 раза больше завозиться товаров, чем экспортируется и вывозится. Соответственно, у нас вот такой перекос экономики получается.
Сейчас у нас разрабатывается система «регулирование с чистого листа». Это переделка нашей законодательной базы и выявление тех ограничений бизнеса, которые мешают ему развиваться. Чтобы отправить на экспорт, товар произведённый в КЗ, нужно собрать и предъявить очень много документов. Вот эти вопросы мы сегодня ставили на круглом столе. Я думаю, до конца 2023 года мы сможем решить эти системные проблемы бизнеса.
Также была затронута тема выступлений президента на форумах:
- В визитах нашего президента есть особенность. В настоящий момент, он ездит именно с политическими визитами, то есть, это не совсем экономические визиты, это решение политических вопросов и взаимодействий в регионе. Особенностью является политическая направленность визитов, но самое важное это экономическая направленность, потому что наши предприниматели - генераторы налогов, которые будут платиться в бюджет нашей страны, так как платят в бюджет именно предприниматели. Следующим этапом развития должны быть экономические визиты, поскольку экономические связи не менее важны, а в каких-то частях, наверное, даже более важны, чем политические связи.
- С точки зрения бизнеса, когда большие клиенты дошли до стеклянного потолка и медленно развиваются, маленькие и юркие предприниматели, с небольшой стартовой базой, очень быстро взлетают, опережают и у них есть все шансы перейти через потолок и стать более развитыми, чем те предприятия, которые достигли того самого потолка.
В государствах работает также. Я считаю, что в КЗ действительно необходимо применить именно догоняющее развитие по нескольким этапам.
- Опережающее развитие Японии, собственно, показало, что догоняющее развитие возможно. Япония стала страной, которая достигла результатов. Из отстающей страны она пробилась в передовые экономики мира. Также Сингапур, благодаря своей работоспособности населения, сейчас входит в пятёрку стран с наибольшим внутренним валовым продуктом на душу населения.
В завершении, по традиции, Максим Барышев поделился несколькими советами и лайфхаками насчёт того, как определить лояльных сотрудников и понимание своего коллектива.
Подписывайтесь на нашу страницу в Facebook