ТОП-5 психологических барьеров для успешного бизнеса

В последнее время клиентами психологов все чаще становятся бизнесмены. Проблем при организации своего дела достаточно и бывает, что предприниматель прикладывает все силы для его развития, но тщетно

Психолог Дмитрий Агапов выделил ТОП-5 психологических барьеров, которые мешают успешной предпринимательской деятельности и которые чаще всего выявляются на бизнес-разборах, пишет inform.kz

Тема отношений с родителями

В бизнес-среде распространился стереотип о том, что конфликт с отцом влияет на финансовое состояние человека.

- Но это не всегда справедливо. В общем смысле, да. Конфликт с отцом говорит о том, что предприниматель «застрял» в детском возрасте, соответственно, ему сложно держать взрослую позицию и брать на себя ответственность. На самом деле, гораздо больше детских историй всплывает во взаимоотношениях с коллегами. Если сотрудники компании воспринимаются как члены семьи, то сценарии того, как было в семье бизнесмена, будут воспроизводиться и в коллективе. Если его в детстве критиковали, и он переживал по этому поводу, то во взрослом состоянии он не будет принимать никакую критику, даже конструктивную, - пояснил психолог.

Установки из детства относительно денег

По его словам, зачастую на консультациях при разборе темы денег, выявляется одна и та же тема.

Так называемый стеклянный потолок - момент, когда человек хочет заработать больше, но не получается. Иногда причина в том, что какая-то большая сумма денег для него является стрессовой. И эта установка «большие деньги – стресс и зло» закладывается в детстве. Может быть, был печальный опыт, когда ребенку подарили деньги, а их кто-то отобрал, посчитав крупной суммой. И он неосознанно сделал вывод, что большие деньги опасны. Такие сформированные установки во взрослой жизни влияют на то, как люди обращаются с деньгами, - подчеркнул Д.Агапов.

Внешнеобвинительная реакция - виноваты все, кроме меня

Как считает Д. Агапов, когда появляются какие-то проблемы, бизнесмен перекидывает обвинение на других людей. Если виноваты другие, то возникает идея их поменять. А это не всегда возможно. Зачастую проблемы в бизнесе исходят от мышления самого предпринимателя. Если он считает, что во всем прав, то у него нет возможности менять себя. Но чтобы менять внешнее, сначала нужно обратиться к своему внутреннему миру, что-то поменять в себе. И тогда окружающее ответит на изменения. Простой пример, когда руководитель требует от сотрудников трудовой дисциплины, а сам систематически опаздывает на совещания или приходит на работу к обеду.

Спасатель в отношениях с людьми, в том числе с партнерами и сотрудниками

- Предприниматель делает так, чтобы всем вокруг было хорошо. Чересчур заботливый, добродетельный и ждет, что сотрудники и партнеры ответят на его добро добром. Когда этого не происходит, то он весьма и весьма обижается. Но люди ведь не знают о том, что он ждет ответной благодарности. Кто-то принимает его помощь как должное, кто-то требует еще большего. Такие истории уходят корнями в детство, когда воспитание строилось на принципах «сначала другим – потом себе», «важно мнение окружающих» и тому подобных, - прокомментировал Д.Агапов.

Истощение из-за операционной деятельности

По словам психолога, эта проблема связана с такими установками бизнесмена, как «никому нельзя доверять», «я должен все контролировать сам», «никто не сделает лучше, чем я». Такие предприниматели занимаются в своих компаниях абсолютно всем, начиная от закупа расходных материалов до составления финансового отчета. У этих бизнесменов неоправданно высокие, практически идеалистичные требования к себе и людям. И пытаясь их достичь, они находятся в постоянном перенапряжении, что приводит к истощению.