Киберпанк, который мы заслужили: в Казахстане запустили приложение для аудиопрослушивания текстовых новостей

Какие были сложности на пути становления? Откуда берется финансирование проекта?

- Сложности не были, сложности есть и будут, без них совершенно не интересно строить проекты. Мы прошли через начальный этап проверки и отказа от множества гипотез продуктов, набор команды, доказывания инвесторам, что наша модель устойчива, и еще множество всего интересного. Финансированием компании занялся фонд Digital Ventures, который реализует проект цифровой экосистемы на территории РК.

Отразился ли коронакризис на вашей работе?

- Да, конечно. Трафика в сети стало больше, так как многие работают и учатся онллайн. Рекламных денег при этом стало меньше. Все закономерно. Мы выживаем совместно со всеми бизнесами в Казахстане.

Много ли у вас пользователей? Сталкиваетесь ли вы с негативом? Как организована обратная связь?

- Больше 2 миллионов человек ежемесячно потребляют контент на наших платформах. Полтора года назад нас и наших партнеров некоторые несознательные активисты обвиняли в том, что мы делаем замену YouTube и WhatsApp, чтобы все выключить и оставить только наши продукты. Это из теории заговоров, мы не создаем альтернатив, мы стараемся сделать конкурентный продукт, который выигрывает у своих аналогов благодаря региональному фокусу. Например, YouTube не рассматривает Казахстан в качестве самостоятельной региональной контентной единицы.

Чем ваш сервис отличается от других сервисов по сбору и предоставлению новостей?

- Мы работаем с приоритетом на казахстанские новости и казахстанскую аудиторию. В отличие от Google и Yandex - мы здесь, рядом со своими пользователями, и это наше главное преимущество.

Планируется ли внедрение новых сервисов? Над чем ведется работа в данное время?

- Конечно планируется, мы постоянно в разработке. Что именно будет запущено в следующем году - обязательно расскажем по мере готовности. Кроме того, мы модернизируем и совершенствуем уже работающие сервисы.

Какова политика Ainews? Скажем, есть ли цензура, какой-то специальный отбор контента?

- У нас нет цензуры, потому что контент который попадает в агрегацию берется с лицензированных СМИ Казахстана. Подборки формируют алгоритмы, исходя из их актуальности и просматриваемости.

Какой у вас штат работников?

- Сейчас с нами работает более 100 человек, преимущественно разработчики, кодеры, аналитики - в общем, специалисты в сфере IT.

Поговорим об актуальном – удалёнка! Вы за или против? Можно ли поддерживать продуктивную работу вне стен офиса, связываясь с работниками по мессенджерам?

- Мы приняли решение не рисковать здоровьем коллег и ввели масштабную удаленку. Посещать офис по мере необходимости могут только 8 человек, преимущественно это руководители.

Планируете ли вы выход за пределы СНГ или не считаете это нужным?

- Мы ориентируемся в первую очередь на рынок Центральной Азии. Это страны, близкие ментально, экономически и территориально. Огромный рынок, который для глобальных игроков пока еще не очень понятен, и как раз тут мы видим окно возможностей.

Какой совет вы могли бы дать стартаперам?

- Доширак - это вкусно и достаточно питательно. До тех пор, пока вы не подтвердите свою гипотезу и не убедите в ее жизнеспособности инвестора, не старайтесь по быстрому “срубить бабла”. Единороги не рождаются в жадности, они любят упорный труд и фанатичную преданность идее. В Казахстане много возможностей для развития стартапов, цель которых - сделать в первую очередь качественный продукт.

Желаю удачи! Будет что-то новенькое - обязательно сообщите нам.

Автор: Акина Карменбаев