Как сделать творчество прибыльным. Аким Алматы обсудил проблемы развития креативных индустрий

Бакытжан Сагинтаев обсудил 5 марта с предпринимателями, которые развивают креативную экономику, перспективы развития отрасли. Модератором совета творческих индустрий выступил Арманжан Байтасов, издатель Forbes Kazakhstan, участник делового совета Алматы

Ф

Во встрече приняли участие представители таких сфер, как литература, новые медиа, цирковое искусство, музыка, театр, кино, анимация, киберспорт и геймдевелопмент, ремесленничество, а также мода и комикс-индустрии.  

Бакытжан Сагинтаев отметил, что перед Алматы стоит амбициозная задача по вхождению в топ-100 лучших городов мира. Для этого необходимо обеспечить качественный рост экономики. Для этого предполагается во-первых модернизировать городские «барахолки». Во-вторых акцент в развитии города предлагается делать не на торговлю, а на развитие креативных индустрий. Город с развитым туризмом, гостиничным бизнесом, с концертами, ярмарками, фестивалями. Алматы, как Остин – один из самых музыкальных городов в США – должен стать магнитом для креативной молодежи.

- В рамках Стратегии развития «Алматы-2050» будем развивать креативную экономику. У нас есть все возможности», - сказал аким Алматы, отметив необходимость создания экосистемы, позволяющей развивать все направления креативных индустрий. Он также подчеркнул важность соответствия образовательных программ запросам рынка креативных индустрий.

Дальше о своей деятельности, возможностях и перспективах развития рассказали руководитель проектов по культуре и искусству Британского совета Галина Корецкая, совладелец Almaty Pop-Up Store Мадина Аманова, известный ведущий Роман Миронов, певица Диана Шарапова, основатель фестиваля Nomad Vibes Владимир Кравченко, продюсер Ольга Султанова, основатель компании Khan Comics Жакуп Оразхан, директор компании Avangar Ёнгун Ким, артист цирка Мурат Мутурганов, генеральный директор нтеллектуальной информационно-навигационной системы города BBV Яна Шойбекова, основатель Международного фестиваля Ballet Globe Ерлан Андагулов, директор танцевальной студии FOCUS Олег Казагашев.

Удивительным образом  почти у всех оказались одинаковые проблемы – высокая арендная плата за помещения, отсутствие квалифицированных кадров. Обучившись и достигнув уровня, позволяющего работать на международном уровне, специалист, как правило, уезжает из Казахстана или начинает работать дистанционно. 

- У большинства компаний нет оборотных средств. Большинство специалистов обучившись, уходят. Мы знаем случаи, когда на западе человек начинает зарабатывать тридцать тысяч долларов. Вернуть такого специалиста «затянуть» обратно в проект в Казахстан, понятное дело, очень сложно.  Дефицит специалистов по 3D графике, 2D-графики, - сказал мультипликатор Нурсултан Али. 

Шоумен, продюсер Роман Миронов и певица Диана Шарапова предложили создать в городе музыкальный хаб и специальный сайт, где авторы могли бы продавать свои произведения продюсерам.

- Однажды Диана выступала в Таразе. В гримерку постучался автор и композитор. Он был такой настырный. Приехал в Алматы: «Я приехал и стою возле вашего офиса». Мы дали студию, он записал за 2 часа 40 песен под гитару. Мы шесть купили сразу! Я уверен, что таким многие авторы пишут в стол. Надо дать им возможность подать песни в авторское общество и создать сайт, где авторы будут публиковать песни, а продюсеры – покупать их.  Автор будет зарабатывать, - предложил Роман Миронов. 

Основатель театра кукол «Сезам» Кайрат Баянов попросил решить проблему с помещением. Новое руководство театра им. Ауэзова прекратило сотрудничество с «Сезамом».

- За двадцать лет существования спектакля мы поставили более пятнадцати авторских спектаклей, среди них мюзиклы, спектакли на казахском языке. Мы гастролировали по всему СНГ, более двух миллионов детей побывали на наших представлениях. Может быть, используя наш опыт – а нам аплодировал весь СНГ – сделать хорошую программу, - выступил он. 

На заседание пришла династия Мутургановых. Карим Мутурганов-старший с внуком сидел в зале, а Мурат Мутурганов, открывший первый в казахстане цирк-шапито, рассказывал про проблемы отрасли. Уже несколько лет в Алматы не проводится цирковой фестиваль. Сам цирк, расположенный в центре города,  мог бы стать площадкой, объединяющей творческие индустрии.

. Цирк может быть арт-площадкой,проводить международные фестивали,  демонстрировать какие-то закрытые репетиции, выставки, концерты. Я вам предлагаю за год вывести цирк в самоокупаемость. Это возможно. Мы с отцом возглавим художественную часть, а на должность директора цирка нужен молодой креативный предприниматель, который болеет за город, - такую идею акиму озвучил Мурат Мутурганов.

Среди предложений были организация курсов для талантливых детей и молодежи, в том числе многодетных и малообеспеченных семей.

Совместно с представителями творческой общественности будет разработана стратегия Creative Almaty. Основные направления развития: музыка, литература, театр, опера и балет, мода, кино и анимация, новые медиа и цифровая культура, современное искусство, индустрия развлечений, архитектура и дизайн, игры и киберспорт, реклама. На сегодня в Алматы доля креативных индустрий от общего числа предприятий составляет лишь 6,3%. Планируется, что креативная экономика станет одним из основных драйверов роста и благосостояния города.